نفلت : +86 17359287459
لیمیا : sales9@apterpower.com
در بحبوحه دیجیتالی شدن شتابان در صنایع جهانی، بازار اتوماسیون همچنان به رشد قوی خود ادامه میدهد. رباتهای صنعتی، تجهیزات هوشمند، کنترلکنندههای لبه و سیستمهای IIoT همچنان در اقتصادهای بزرگ در حال گسترش هستند و تقاضای شرکتها برای سه شاخص کلیدی «کارایی، هزینه و ایمنی» هرگز تا این حد ضروری نبوده است.
با این حال، واقعیت تولید یک روند صعودی هموار نیست - جهان همزمان با چالشهایی مانند رکود اقتصادی، تجدید ساختار زنجیره تأمین و کمبود کارگران ماهر روبرو است. بنابراین، ارزش فناوری اتوماسیون به طور فزایندهای برجسته میشود: این فناوری نه تنها یک "ابزار بهرهوری" است، بلکه یک قابلیت اصلی برای شرکتها برای پیمایش چرخههای نامشخص نیز میباشد.
۱. تشدید فشار بر تولید: سه چالش عمده پدیدار میشوند
۱. کندی اقتصاد جهانی، سرمایهگذاری محتاطانهتر
شاخص مدیران خرید (PMI) بخش تولید بینالمللی برای چندین ماه متوالی در سطوح پایین باقی مانده است که نشاندهنده روندی به سمت هزینههای سرمایهای محافظهکارانه توسط شرکتها است. مدل سنتی سرمایهگذاری خودکارسازی در مقیاس بزرگ و یکباره، با «تحول تدریجی و ماژولار» جایگزین میشود.
۲. تجدید ساختار زنجیره تأمین ادامه دارد
سیستم زنجیره تأمین پس از همهگیری هنوز به طور کامل بهبود نیافته است. تولید منطقهای، زنجیرههای تأمین متنوع و روند تولید در نزدیکی دریا، کارخانهها را در مناطق مختلف ملزم به داشتن قابلیتهای تولید انعطافپذیرتر میکند، که دقیقاً همان جایی است که اتوماسیون در آن برتری دارد.
۳. کمبود شدید پرسنل فنی
صنعت تولید عموماً با کمبود مهندسان اتوماسیون، مهندسان تعمیر و نگهداری و استعدادهای نرمافزاری مواجه است. این کمبود به این معنی نیست که شرکتها میتوانند سرعت خود را کاهش دهند؛ برعکس، آنها به درجه بالاتری از اتوماسیون نیاز دارند تا ارزش منابع انسانی موجود را «تقویت» کنند.
دوم. خیزش در بحبوحه چالشها: اتوماسیون به ستون جدیدی برای رشد پایدار سازمانی تبدیل میشود
۱. استفاده از تولید هوشمند برای پوشش ریسک در برابر نوسانات اقتصادی
خطوط تولید هوشمند میتوانند از طریق تجزیه و تحلیل دادهها، زمان از کارافتادگی را به میزان قابل توجهی کاهش دهند، بازده را بهبود بخشند و خرابیها را از قبل پیشبینی کنند. در محیط بازار فعلی که بازگشت سرمایه اهمیت بیشتری دارد، شرکتها راهحلهای اتوماسیون هوشمند را ترجیح میدهند که میتوانند نتایج را در عرض ۶ تا ۱۸ ماه نشان دهند.
۲. انعطافپذیری زنجیره تأمین نیازمند کارخانههای انعطافپذیرتر است
با کمک رباتهای با قابلیت پیکربندی مجدد سریع، PLCها، ماژولهای شبکه صنعتی و فناوری دوقلوی دیجیتال، کارخانهها میتوانند به سرعت محصولات را تغییر دهند، ظرفیت را تنظیم کنند و به یک مدل تولید انعطافپذیر «سفارش کوچک، دستههای چندگانه» دست یابند و سریعتر به تغییرات در بازارهای منطقهای پاسخ دهند.
۳. اتوماسیون، فشار کمبود استعداد را کاهش میدهد
کنترلکنندههای هوشمند، ورودی/خروجیهای ماژولار استاندارد و نرمافزار پیکربندی بصری به کارخانهها اجازه میدهند تا بدون تعداد زیادی پرسنل متخصص، عملیات کارآمد خود را حفظ کنند. رباتهای متحرک مانند AMRها و AGVها میتوانند به طور قابل توجهی وابستگی به نیروی انسانی را در زمینههایی مانند جابجایی مواد، انبارداری و تأمین مجدد کاهش دهند.
III. سه دستورالعمل کلیدی برای شرکتها در انتخاب فناوریهای اتوماسیون
| جهت ۱: ماژولارسازی و ارتقاء تدریجی |
در مقایسه با تحولات بزرگ گذشته، اکنون تأکید بیشتری بر رویکرد «جایگزینی کل کارخانه، جایگزینی نقاط کلیدی» وجود دارد: ● با یک سنسور با دقت بالا جایگزین کنید ● یک ماژول ورودی/خروجی هوشمند اضافه کنید ● معرفی یک ربات همکار ● ساخت یک گره تحلیل دادههای لبه کمهزینه، نتایج سریع و کمخطر، بهویژه مناسب برای کارخانههای متوسط. |
| جهت ۲: نگهداری هوشمند مبتنی بر داده و مدیریت بصری |
از طریق هوش مصنوعی، مدلسازی دادهها و دوقلوهای دیجیتال، شرکتها میتوانند: ● پیشبینی خرابی تجهیزات ● تولید خودکار برنامههای تعمیر و نگهداری ● رصد گلوگاههای تولید ● تنظیم برنامه تولید در زمان واقعی مدیریت را از «تجربهمحور» به «دادهمحور» تغییر دهید. |
| مسیر ۳: امنیت و تابآوری به شاخصهای اصلی جدید تبدیل میشوند |
این نه تنها شامل امنیت سایبری OT (فناوری عملیاتی) میشود، بلکه موارد زیر را نیز شامل میشود: ● ثبات زنجیره تأمین ● مقیاسپذیری سیستم ● قابلیتهای بازیابی پس از سانحه ● عملیات مشترک چند کارخانهای کارخانههای آینده نه تنها باید سریع، بلکه پایدار نیز باشند. |
چهارم. اتوماسیون در عصر رشد پایدار: نه فقط یک ابزار، بلکه یک استراتژی
وقتی صنعت تولید با فشار بیسابقهای روبرو میشود، فناوری اتوماسیون شرکتها را قادر میسازد تا:
● حفظ ظرفیت تولید پایدار در دوران رکود اقتصادی
● حفظ انعطافپذیری در پاسخ به نوسانات زنجیره تأمین
● حفظ تداوم تولید در شرایط کمبود نیروی متخصص
● کسب مزایای ساختاری در رقابت بازار
از یک «پروژه تبدیل خط تولید» به یک ... تکامل یافته است. دارایی استراتژیک اصلی برای شرکتها.
اتوماسیون جایگزین نیست، بلکه یک توسعه است.
این هزینه نیست، بلکه یک توانایی است.
این یک سرمایهگذاری کوتاهمدت نیست، بلکه سنگ بنای رقابتپذیری بلندمدت است.
✦ ✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦✦
اگر به قطعات یدکی اتوماسیون نیاز دارید، لطفاً برای اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید. تماس با ما: یوکی ، ایمیل: sales9@apterpower.com ، واتساپ: +۸۶۱۷۳۵۹۲۸۷۴۵۹ ما مشتاقانه منتظر همکاری با شما برای بهبود سطح نظارت بر تجهیزات صنعتی و کمک به شرکت شما برای دستیابی به توسعه کارآمد هستیم.
سلب مسئولیت: Ewolomodule محصولات جدید و مازاد را میفروشد و کانالهایی را برای خرید چنین محصولاتی ایجاد میکند. این وبسایت توسط هیچ یک از تولیدکنندگان یا علائم تجاری ذکر شده تأیید یا به رسمیت شناخته نشده است. Ewolomodule توزیعکننده، فروشنده یا نماینده مجاز محصولات نمایش داده شده در این وبسایت نیست. تمام نامهای محصول، علائم تجاری، برندها و لوگوهای استفاده شده در این وبسایت متعلق به صاحبان مربوطه میباشند. توضیحات، توضیح یا فروش محصولات با این نامها، علائم تجاری، برندها و لوگوها فقط برای اهداف شناسایی است و به معنای نشان دادن هیچ گونه ارتباط یا مجوزی از هیچ دارنده حقی نیست.